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2第二章（第1页）

“多少？四千万？！”卜芯雨的声调真真切切高了八度。

岑商摘下眼镜揉了揉眼周，丝毫不掩饰疲态。

天快亮时她才睡着，来公司灌了一杯意式浓缩，头还是晕。

“隔壁组九个人，街道服务部就有三个人，只要做好防流失，保底一千四百万轻轻松松，再有四个招商一个企服，孙总自己也招商，他一个人就能干两千万，我们才四个人啊岑商！”卜芯雨脖子往前抻长了不少，恨不得从对面爬过来，“就按每个人的职能，我们承担两千万的指标都算多了好吗？！”

岑商并不介意卜芯雨时不时冲她直呼姓名，但大呼小叫太吵了。

宋瑞看她面色不善，拉卜芯雨坐下，“芯雨，咱们这会议室没那么隔音……都在外面呢。”

卜芯雨气鼓鼓地抱起双臂，“反正我反对。”

岑商看向对角线另一侧，“家瑜觉得呢？”

陆家瑜低头看笔记本，手里拿的笔悬在纸面上，迟迟未落，“我没什么想法，领导怎么定就怎么定咯。”话是这么说，脸上阴云密布。

岑商揉了把脸，她确实还没进入做“领导”的状态，而陆家瑜话里的“领导”指的也不一定是她。

再过一个月，岑商进入春申区区属招商公司「春申启辰」才满一周年。

短短一年不到，从主管到副部长再到项目组组长，汇报线从向部长汇报到越过副总向董事长汇报，相当于连跳三级。

而最终的职务调整是在元旦前完成的，实际上是在八个月内实现了三连跳。

岑商主持工作的科创招商组，虽然连她在内仅有四人，人员组成却横跨三个部门：科创促进部、企业服务部、综合管理部，隔壁招商安商组九人则由招商服务部、企业服务部、街道外服部组成。

把原编制打散，分为两个组，一组由招商老将孙傲成任组长，一组由孙傲成的半个嫡系岑商任组长，师徒俩同打擂台——看似在体系内非常规的大胆调整，归功于「春申启辰」董事长郑知聿去年的“市场化项目小组机制”试运行。

孙傲成向郑董力荐岑商加入「春申启辰」，是看中她的业务能力，但他也曾私下直言“没想到这么快”。岑商进来时的级别是主管，孙傲城则是总监，比岑商高两级，如今却实质性平起平坐，无论怎么看，都该有些芥蒂。不过孙傲成似乎对这事儿没什么意见，甚至明示岑商“伴君如伴虎”。

郑董虽是个实干派，也有一把手难能幸免的晚期疑心病，这点副总徐韬早跟两人知会过。

因此，把岑商单拎出来成立一个项目组给她施展拳脚，郑董第一个把心腹陆家瑜放进组里。陆家瑜双商很高，且是「春申启辰」成立初期，由郑董亲自面试的招商专员。

岑商有理由怀疑，郑董的“四千万”电话，一定是一前一后打给她和陆家瑜的。

宋瑞从陆家瑜的反应里看出端倪，笑呵呵地打圆场：“这不还是征询你们意见嘛，领导肯定不会故意为难大家。郑董开会也说了，个人指标参考去年的指标确认书，每个人也可以根据自己的特长设置加分项，用加分项兑换税收项。芯雨你一家高企，就值一百万税收呢。做十家高企，一千万指标轻轻松松就完成了。还有专精特新，一家顶三百万税收。”

卜芯雨嗤之以鼻，“宋老师，你知道做一家高企申报有多难吗？而且高企申报有周期的。不是随随便便一家企业过来就能做高企，也不是一周两周就能完成一家高企的申报。专精特新就更难了！你知道整个春申区有多少家高企，有多少家专精特新吗？高企93家，专精特新才27家！”

高企全称“高新技术企业”，是一项国家级认定资质，基础条件必须为科技类企业。然而春申区作为申城核心区，税源以金融业和商贸业为主，又因为区域面积小，写字楼租金高、生活成本高，对科技类企业扶持力度低，鲜少有科创企业选择入驻春申区。

去年一整年，由「春申启辰」引进或辅导认定的“高企”一共3家，专精特新仅1家。

不怪卜芯雨奓毛，岑商也心累。

郑董对科创促进组是“既要又要”，既要税收，又要科创属性高。

众所周知，科创企业普遍靠融资，泰半负收入，至于税收？

——年底拉企业税单，高管和研发人员的个人所得税一枝独秀。

“初步方案是这样，还有一周讨论时间。大家可以先整理下自己的想法，周五前写一份意见书，周五例会上再讨论，隔壁组应该也会有意见。”

卜芯雨猛地把双臂砸在桌子上，“他们还能有意见？他们躺着都能完成了好吗？岑商，你可别忘了，如果小组指标完不成，最后要淘汰一个人的。”

岑商额角“突突”直跳。

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