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第550章（第1页）

经销商当时都气疯了，他妈没货你做什么广告啊，你们公司有钱烧的是吧？

于是国内的经销商对乐百氏都有了反感，要不是乐百氏在南方有自己的销售渠道，恐怕去年就要赔钱了。

娃哈哈和健力宝都要茶饮料，乐百氏一看，这有什么难的啊，不就是茶叶水弄的饮料么，我们也弄。

上一次弄得太甜了，这一次乐百氏又走了极端，他们口味弄得很淡，喝起来，真的跟普通的茶水差不多。

你这个喝起来就像是茶水，那别人还买什么？饮料，口感可是很重要的。茶水被弄成饮料可以接受，你也要有饮料的味儿啊！

乐百氏一看，在饮料上没什么出路了，那就在奶制品上创新吧。

于是他们在酸奶口味上，也开始了创新。你娃哈哈的不是推出果粒酸奶么，我们也弄。还有就是推出高端的奶制品，比传统的纯牛奶，价格高一倍。

这次倒是没什么太大的毛病，可惜国内此时崛起了好几个奶制品公司，别人有牧场的天然资源，奶制品销量更好。

娃哈哈都不敢做纯牛奶呢，乐百氏居然做了，价格还更高，自然又是失败了。

然后乐百氏决定从功能饮料上入手，他们跟泰国的蓝牛集团合作，生产蓝牛和他们自己的迈动饮料，蓝牛就是罐装的，迈动则是瓶装的。

其中蓝牛跟启力蓝罐相似，迈动则主打维生素。

前世的时候，蓝牛更早的进入华夏，也不是合资，而且那时候还没有娃哈哈的启力饮料，所以蓝牛发展的非常好。

而这一世，启力先出现了不说，并且是蓝罐的。蓝牛虽然是金罐的，蓝色的牛头标志，但是听名字，就让人觉得，这是模仿的。

可事实上，蓝牛发明的更早，但是国人不知道啊。

那个迈动，味道也一般，维生素功能饮料，这个概念不错，但是很多人喝了表示，没啥效果，不如启力提神。

那是肯定的啊，启力里面含有咖啡因呢。单纯的维生素饮料，怎么可能提神嘛。

乐百氏就这样，越走越远。从原本的饮料大联盟核心企业，逐渐的脱离核心，快要被边缘化了。

内地竞争不过，海外卖的又不好，乐百氏甚至在盈利的时候，走上了合资这条路，可惜还是不咋地。

而原本那些如旭曰升、珍珍等公司也逐渐退出了海外市场，他们开始专注于国内。因为他们计算后发现，找饮料大联盟的灌装厂代工，他们的成本也不低，而宣传跟不上，口味又不被老外所喜欢，还是别折腾了。

在国内他们产品还卖的不咋地呢，国外就算了。不过他们跟乐百氏不同，他们是主动找宗庆先商量，海外我们就不参与了，如果因为合同问题，那么我们就继续提供一些产品。如果合同没问题，那么就让我们推出吧。

别人这么诚恳，宗庆先能说什么呢？本来带着他们，他就不太乐意呢。毕竟这些产品，是捆绑在娃哈哈、健力宝等产品上，才能进入那些大超市的，没了他们，娃哈哈和健力宝能摆放更多的产品呢。

至于说他们放弃海外市场，专注国内，宗庆先也完全不担心。国内能跟娃哈哈竞争的，也就是健力宝，那是自己人。椰汁不必说，别人那是国宴特供，味道真的不错。乐百氏做了椰汁饮料，不也黯然退出了么。

汇源是专门做果汁，纯果汁饮料，跟娃哈哈、健力宝的市场定位也不同，大家竞争不大。而且娃哈哈还入股了汇源，虽然只是参股，但也算是自己人了。主要是汇源需要一个良好的销售渠道，国内饮料产品销售渠道最好的，自然就是娃哈哈。

旭日升的茶饮料卖的也一般，主要就是在他们本省有不错的市场，出了省，就不咋地了。

至于冯宇一直很看好的佳多宝，则不温不火，依然在东南沿海缓慢的开拓市场，据说今年还可以。他们也放弃了欧美市场，那边人根本没有上火的概念，他们核心卖点，根本体现不出来。

而健力宝，也正在跟佳多宝联系，打算入股。如果成功了的话，那么就更好了。只可惜健力宝一直想要入股的椰汁公司，却一直没能成功。

至于说两乐公司，还有统一、康师傅等公司的饮料，依然只能活跃在农村。他们的农村包围城市计划，也只成功了一半。

农村市场，他们的产品认可度是不错了，但是进入城市后，依然没人喜欢。没办法，没电视广告啊。

他们现在靠的就是涂墙广告来宣传，显得特别的LOW！

而娃哈哈、健力宝等也开始开发乡镇市场了。两乐不但没能成功的打入城市，反而自己的销售空间，进一步被挤压。当初跟统一、康师傅合作的两乐公司，后悔死了。

那时候他们再怎么说，也在省会城市等有一定的知名度啊，现在合作后，知名度反而越来越低了，再过两年，恐怕就要退出华夏市场了！

冯宇这次过来，就是跟宗庆先商量，怎么深度开发海外市场！

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