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第927章（第2页）

这里面最成功的还不是冯宇的品牌，而是一家集体所有制的股份企业——海尔。

当初海尔就成为北美家电市场的第二，压制住了通用电气的电器品牌，但是落后于汤姆孙。

汤姆孙这一完蛋，海尔顺势上位，在电冰箱、洗衣机的全球市场都是第一，电视机、厨房家电、空调等领域也表现不俗。

而此时世界电视机产销量和利润最高的品牌是什么呢，长红，还是华夏的，并且泰华控股通过风雨电器间接持有一些股份。

空调领域的老大是谁呢，格力，还是华夏的品牌。

厨房小家电则是群雄并立，比如格兰士、海尔、美的、西们子、通用电气、三洋等都有自己的优势产品，而在这之前，老大还是汤姆孙。

当初汤姆孙跟泰华控股这边闹掰还有一个很重要的原因，那就是汤姆孙要求泰华控股这边限制海尔、格兰士、格力等品牌在欧美的发展，并且帮助汤姆孙占领华夏市场。

这个要求，冯宇不是没有能力做到，但是他怎么可能答应？

不帮助自己国家的企业发展就算了，还反过来限制，然后帮助国外的企业占领市场，那不是卖国贼么！

都没用冯宇说，宗庆先他们就直接拒绝了。加上一些经营发展理念上的冲突，最终大家才分道扬镳。

但分道扬镳后，冯宇的企业发展依然非常好，汤姆孙则走向下坡路，如今已经彻底没落，好多业务都被瓜分了。

“基兄，你想帮他们吗？”冯宇问道。

“我是没兴趣，但不知道你这边怎么想啊。那个汤姆孙，真的不咋地了，华夏的电器才是在东欧最受欢迎的。质量好，价格便宜，售后服务也好。”

其实家电的质量好，价格便宜在全世界都是优势，哪怕在美国、日本这样的市场，看似发达国家，非常有钱，但是你会发现，高端的产品销量根本不咋地，物美价廉才是主流消费者追求的。

许多人都说华夏在什么超市打折的时候排队疯抢，人家国外就不这样。但是真的到了国外就会发现，在什么黑色星期五，各种节假日促销的时候，美国人比华夏这边更加疯狂。

华夏起码电商是全世界最发达的，可以一定程度上避免传统超市的节假日疯抢。别看美国有亚马逊和贝宝，真的要比起电商的繁荣程度，他们不行。

一些在华夏可以做到的事情，在美国做不到，因为成本问题。华夏人口多密啊，美国那边差远了。

基里连科对汤姆孙没兴趣，这倒让冯宇省掉了劝说他的麻烦：“我也没兴趣。汤姆孙背叛了我们，他的落魄是咎由自取，我没兴趣伸手拉背叛者一把。”

“再说了，现在世界电器就主要分为五个阵营，欧洲阵营，他们有欧盟作为后盾，在欧洲销售具有很大优势。美国阵营，背靠北美这个成熟的市场，在欧洲也有一定的影响力。日本阵营，电子电器多年的强国了，亚洲、欧洲、美洲都还不错。华夏阵营，以物美价廉为最主要的优势，不过品牌推广稍微差了一点点。还有就是韩国阵营，相比之下最弱的，但是也不可小觑。”

像是海尔，明明已经是家电市场的老大了，但是品牌价值却不够高。年销售额二百多亿美元，纯利润百分之十左右，品牌价值却不到十亿美元。

在一些大企业，品牌价值甚至可以跟销售额媲美，最次也应该跟纯利润差不多，从这点来看，海尔等品牌的推广还是稍弱了，产品畅销，品牌概念却没能很好的营销，这比风雨牌等差远了。

华夏制造在美国很火，但是华夏品牌却弱了许多，这样不行，冯宇要改变这个局面，要让全世界都知道，华夏制造就是最好的，华夏的品牌，也是最好的！

第2038章跟海尔收购撞车

家电是人们生活不可或缺的产品，在现代社会，尤其是发达国家，许多家庭的同类家电甚至不止一件。

比如很多家庭有两台电视机，客厅、主卧都有。而在欧美，许多家庭有两个甚至三个电冰箱，不同型号的烤箱。

许多美国家庭的电冰箱多分两种，一种是放在厨房的，一种是放在客厅的。客厅里面一般是酒水饮料等，甚至小巧一些的，就放在茶几下面。

甚至还有一种专门冷冻的，放在户外，用来装一些烧烤的食物。

在华夏很多人都觉得东北人能撸串，没有什么事儿是一顿烤串儿解决不了的，在欧美那边，家庭自己烤串则更为常见。

许多华夏人说什么饮食不健康，看看人家欧美那边，多么注重饮食健康。那都是扯淡，欧美那边的垃圾食品太多了。

大家不知道这些不太健康吗？知道，但是好吃啊。而且这些所能带来的危害，也没有媒体上说的那么可怕，正常人的新陈代谢就足以搞定了。

如果为了活着，各种按照营养师制定的食谱，医生制定的运动项目，那这一天你也甭想干什么了。

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