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第8章 音乐社交网雏形（第2页）

杨凯和孙可军合资开了一家名为“飞鸟音乐网”的音乐网站。

经过了解，目前音乐网站的用户量大概排在行业第四位，与前三甲“飞信音乐网”、“千度音乐网”、“酷酷音乐网”相比会员人数、入驻歌手、歌曲版权都少了一大截，目前还没找到自己的盈利平衡点，在濒临死亡的边缘苦苦挣扎着。

作为室友，叶凡对“飞鸟音乐网”的现状还是比较了解的，杨凯对叶凡道：“叶子，你一定要帮帮哥，你大学期间策划的晚会，编导的微电影都获得过奖项，你的才华哥看在眼里，你要给哥出谋划策，不然我的心血就要付之东流了。”

叶凡沉思片刻，然后自信地道：

“凯哥，我有几个建议，仅供你们参考。

第一，以“音乐社交”作为突破口，而不能只局限于提供听歌服务。我们可以开通音乐评论功能，通过“乐评+歌单”的形式，形成一个良性的用户原创内容平台，满足用户由音乐触发的情感表达和分享需求。同时，通过挖掘音乐背后的情感链接建立社交网络，提供良好的社区氛围，进而提高用户粘性和品牌归属福

第二，在版权资源有限的情况下，我们可以将目光聚焦民谣、摇滚、电子音乐、语种等众音乐、独立音乐人，将其作为自身曲库资源特色，做到人无我有，人有我优，吸引众音乐爱好者。

第三，扶持原创音乐人，同时邀请原创音乐人入驻平台，将‘飞鸟音乐网’打造成全国最大的原创音乐平台。

通过这三个组合拳，‘飞鸟音乐网’一定可以杀出自己的一条血路。”

其实叶凡分享的这些正是前世“网易某云音乐”的战法，当年某云就是在某腾系垄断音乐市场的情况下，带着独创的“云村”横空出世，迅速吸引了大量听众，并聚集收获了一大批忠实的粉丝。

四个人听后，纷纷称赞这个想法精妙。孙兴军更是兴奋地：“叶凡的想法非常有搞头，肯定可以挽救飞鸟音乐网，这个想法至少价值

10

个亿。”

孙兴军又接着道：“凯子，要不把叶凡也拉进飞鸟音乐网。”杨凯也正有此意，两韧声嘀咕了几句，一拍即合。孙兴军开口道：“叶凡兄弟，我和凯子决定一人给你5%的股权，咱们三人共同经营飞鸟音乐网，你不要嫌少。”

叶凡坚决不答应，孙兴军甚至声泪俱下地：“兄弟，这个音乐网站是我俩的心血，原本也不求这个网站能够赚多少钱，但坚持至今，发现这就是个无底洞。我现在只求网站能够活下去，你就别谦让了，你就以你的才能入股，咱仨共同经营吧！”

杨凯也附和道：“兄弟，算我求你了，你就加入吧！这个网站马上濒临破产了，你再谦让我俩的事业就真的玩完了，我们本来就只想着做出一番事业让家里瞧瞧，也就因为有这个信念才坚持至今，如今你让我再次看到了希望，你一定要加入进来。”

叶凡无奈，只好先答应下来。

今这个决定，也奠定了未来“飞鸟音乐网”行业霸主的地位，并在不久后飞鸟音乐网也即将迎来首张王炸专辑。当然，这些都是后话。

话饮料喝多了也容易尿频，这不，喝了一肚子饮料的叶凡突然想去上厕所，他给三人解释了一下，便去了趟卫生间。

叶凡方便完，刚走出卫生间，突然发现夏言之搀扶着一个陌生男子迎面走了过来，俩人碰了个正着。

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