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第383章（第2页）

——在发改委统筹的基础上，成立“能源林种植与生物柴油产业化推进领导小组”，建议扶贫办把此项目作为让晋省广大山区解贫脱困的首选……

按照实施路线图，到2020年，晋省将生产至少千万吨生物柴油，在种植环节创造不少于200万个工作岗位，在收果脱粒环节每年创造上千万个工作岗位，使数百万户农村家庭脱贫。

规划一出，晋省的煤炭去产能进程都陡然加快了。

国有七大煤炭集团最先出手，与嘉谷签订了七份百万亩麻疯树能源林建设合作协议。

此前他们去产能要承受很大的压力——淘汰资产难以脱手，员工难以安置，新投资难以获利……但能源林规划一出，他们的棋局就活过来了。

劣质矿区正好复垦种树，矿工转业为种植合作社社员；一旦实现原料生产规模化，形成生物柴油、甘油、饲料、有机复合肥、农药、生物医药等产业链后，不但投资获利匪浅，还可以安置更多的员工就业。

三桶油也不甘示弱，他们一方面与晋省七大煤炭集团合资建设生物柴油加工厂，另一方面分别进驻晋省几大国家级贫困县，与嘉谷签订了三份百万亩文冠果能源林建设合作协议。

十份能源林基地的合同，五年内的总价值超过200亿元，最重要的是，嘉谷还拥有所有文冠果油未来二十年50%以上的优先购买权。虽然是随行就市的价格，却是为嘉谷粮油业务加上了又一重保险。

食用油是国家食物安全的重要组成部分，我国目前食用植物油供应对外依赖度相当大，如果不是嘉谷引导的国产大豆复兴，早已超出国家战略安全警戒线。

也是因为国产大豆复兴，大豆油自给率勉强上升至40%，加上嘉谷的技术服务商的身份，齐政才能获得文冠果油50%的优先购买权。随着全球性粮油供应趋紧，这些特种食用植物油的优先购买权也会变成很不错的筹码。

除了七家晋省的地头蛇以及掌握生物柴油销售渠道的三桶油之外，当然还有更多企业看到了商机，跑来与嘉谷接洽，包括民营资本。

虽然一个百万亩能源林的建设成本不亚于一个油田，很多民企无法自行承受，但不妨碍他们组团跟在后面喝汤。

齐政倒也没有一口拒绝，但是培育树苗是需要时间的。未来三年，嘉谷林业的能源树树苗产能几乎被十份合同包圆了；人手也是问题，现在嘉谷林业事业群即使精英齐出，还是满足不了人手需求，为此马定文已经给齐政递上了扩招申请，一次性要增加3000人的编制，吓得人力资源部差点骂娘。

更有意思的是，还有外国投资商跑过来希望合作。英国一家生物柴油生产商想引进嘉谷的超级麻疯树品种，在非洲加纳合作种植；印度一家投资商，也想与嘉谷合资在印度大规模种植超级麻疯树。

无一例外的，齐政统统拒绝了。

发改委胡副主任对此还颇为意外：“我还以为你会趁着这个机会，将能源树推出国门呢？”

齐政撇撇嘴，道：“如果是其他地区，我还可能会考虑考虑，在印度和非洲推广能源林？实在是敬敏不谢。”

齐政这一副避之不及的态度，着实让胡副主任好奇了：“这怎么说？”

“您是不知道啊。嘉谷旗下的清源啤酒不是在印度建厂了吗？老实说，如果不是利润率还行，咱早就不想伺候了。”齐政苦笑道。

“我举个例子吧，印度有一部《劳资纠纷法》，其中一条款要求雇主必须在协议上写明岗位职责的细枝末节。这种规则乍看合理吧，但要知道，越是具体的规定，越容易在执行上‘走一些弯路’。譬如我们在印度投资的啤酒厂，操作岗位被分得明明白白的。有一次，一个负责在前端加料的工人缺勤了，同一条流水线剩下的其他印度员工都心安理得地带薪发呆；就算有备岗员工，也不能让他顶替——因为他的岗位职责里没有这一条……”

相比起来，随时会停电什么的，都不算什么稀奇古怪的情况了。

胡副主任听得无语。

工业投资尚且如此，农业投资齐政更是想都不敢想。

要知道，时至今日，印度政府都没有统一掌握地权，在中国司空见惯的征地，在印度绝对是一个根本性难题。没有大片土地，谈何基建，谈何投资？

加纳的情况不太一样，但一样的难搞。

嘉谷虽然还没有正式踏足非洲，但关注很早就做了。

在非洲很多国家做投资做工程，用事倍功半来形容基本都属于夸奖。

不管是基建还是开矿，首先就要通过各种各样的环评工程——扯淡的是，那还是欧美制定的高标准的环评工程标准。

所谓的环评工程，增加成本不说，还会无限的提高工程难度和时间。即使如此，来自欧美或者非洲本地的环境保护组织，依旧可以不顾合法的环评是怎么说的，他们只关心野生动物妈妈能不能喂饱自己的三只小崽子。

至于非洲的人类妈妈是否能够喂饱自己的三个孩子，那是人类保护组织的事，专人专责，各管一摊，堪称伟大的系统！

当然，如果齐政愿意花费十倍于国内投资的心力，或者拉上一些本土或欧美的资本合作，倒也不是不能推进，但他疯了才会为了“世界人民的权益”劳心劳力。

只不过，齐政想不到的是，即使他专注于在国内种树，也受到了“环保主义”的质疑。