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第167章 方圆（第5页）

“跟突击队说一下，最近着重宣传批评与自我批评，纠正错误的风气，改正不良的作风，严格执行上面“一手抓变革，一手抓生产”的号召和指示”。

“是，明白了”

沙器之在笔记本上记录了李学武的要求和决定，同时也备注了这个工作的后续跟踪内容。

于德才调离，综合办的业务一部分交给了新来的孙健，一部分则是交给了沙器之。

交接工作于德才是跟李学武汇报过的，按照李学武的要求，青年学习突击队交给沙器之来管理和指导。

“跟突击队说一下，打个申请上来，把宣传物料和学习资料多准备一些，加大宣传力度，可以在车间一线发展学习小组嘛”

李学武微微皱眉，手指敲着桌面吩咐道：“既然保卫处的青年突击队被工作组定义为先进的学习和进步代表，那就要有个代表的样子，把影响力做出来，把工作做出来”。

“明白了”

沙器之点头应是，这是他在接手突击队后李学武交给他的第一个任务，同时也是他担任综合办副主任的第一个正式任务，必须要办好的。

以前青年突击队只是在保卫处内部发展，宣传是在全厂进行的，可也没有走出去的意思。

但现在不一样了，年中会议上已经就大学习、大讨论活动进行了部署和宣贯，所有组织和部门都有责任和义务进行活动，那保卫处也有资格动一动了。

相比于其他部门关于这项工作的刚刚开展，保卫处的青年突击队已经创建一个多月了。

无论是在宣传经验上，还是在活动的开展经验上，青年突击队都要胜其他部门一筹的。

李学武为什么在这个时机突然加大对青年突击队的投资，并且放开了对他们的约束，让他们走出去，宣传和组织活动呢？

因为随着年中会议的结束，轧钢厂的形势正在发生巨大的变化，大学习、大讨论活动的部署和宣贯会的结束也意味着活动的正式展开，所有单位和个人都是一种不进则退的状况。

一手抓变革，一手抓生产的口号是什么意思？

这是在说，从大会结束的那天开始，轧钢厂里就不仅仅存在于搞生产一个主旋律了，变革也将成为主旋律之一，并且在生产的前面。

这个定义具有更深远的含义，简单解释的话，就是生产所代表的权利要被分割，或者说是重新定义或者建立。

从具体意义上来讲，以前轧钢厂生产管理处是当之无愧的最重要的部门，其负责人一定是谠委委员，并且是资历深，有能力的人来担任。

而生产车间主任虽然是科级干部，但说话要比一般的副处长都好使。

为什么？

因为轧钢厂是工厂，所有部门和单位都是围绕生产这个词而被定义的，从上到下都是服务于生产的，保障生产的。

所以只要跟生产沾边的都是重要的，都是高人一等的。

聂成林是管不了邝玉生嘛？

不是的，他是管不了车间了，他是在车间里没有威信了，所以他必须要调岗。

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如果换一个人，换一个部门呢？

比如说原来的景玉农，财务处和人事处敢明着反对她？那调整的一定是这两个处室的人啊，景玉农是不会动。

也就只有生产部门的邝玉生和技术专业部门的夏中全才有这个能量，顶走了主管领导屁事儿没有，换谁都完蛋。

但现在不一样了，生产地位是上面费了好大的力气才保住的，妥协的条件就是抓变革。

以前生产最重要，现在变革也重要了，这就给有心人打开了一个渠道，也开了一个突破的口子。

李怀德为啥舍了班子位置，换了董文学来厂办接管保卫处，同时抓住了三个处室的管理权。

一个是他要达成贸易项目的全部管理权，一个是他要增加在厂办的话语权，最重要的是，他现在不必追求以掌控生产为权利途径的常务副厂长位置了。

李怀德以前想要这个常务副厂长不就是为了进步么，他就是想要通过掌控生产管理处和技术处来实现这一目的。

可这个目的太难实现了，一个原因是厂长杨凤山不会将自己的基本盘交给李怀德，除非他调走了。

另一个原因就是他自己不是那块儿料，他根本没管过生产，也没有在基层工作过的经历，怎么管啊。

李怀德不是没有考虑过用其他工作或者成绩填补这种缺失，以求同生产管理副厂长上的比较上做文章。

可工厂对生产的重视不是去赈灾，不是去搞贸易，不是去提出发展意见就能比得了的，轧钢厂的核心永远都是生产。

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