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第49章 太空旅游常态化计划（第2页）

参会的主要公司高层有首席执行官（CEO）韩北；

首席运营官（COO）李亚楠；首席营销官（CSO）章天宇；

首席财务官（CFO）夏枫；

首席人力资源总监（CHO）王璇。

会议集中讨论公司的登月项目的可行性，经费预算，运营成本，人才招揽，以及预期的可能给公司带来的盈利。

关于这项计划，有国外科技大公司登月的失败案例在先，同意这项公司的计划与反对这项计划的人数各参半。

支持这项计划的则是首席执行官韩北和首席营销官章天宇。

反对这项计划的则是首席财务官夏枫为首，首席人力资源总监王璇也表示反对；

而首席运营官李亚楠则保持中立态度。

韩北作为公司的CEO，同时是公司最大股东和创始人，具有最后的决定权。

但夏枫等人能被韩北一手提拔上来，则主要是因为韩北看重他们各自均有独当一面的能力和不谄媚的人品。

韩北的这几个属下或支持或反对均有自己的理由。

在韩北看来，在这个科技高度发达的当今社会，地球的科技产品发展已经接近饱和。

未来能驱动人类经济再一次腾跃的那必然是实现人类外太空旅游常态化。

所以公司的发展战略非常有必要考虑登月交通工具的研发。

尤其是在全世界的公司目前对于登月交通工具的研发上还没有绝对突出性，能垄断这个市场的新产品出来的时候，公司更是应该提前布局，抢占市场先机！

而首席营销官章天宇，其主要的工作任务便是负责公司营销战略规划与目标实现达成，深知这两年全球经济疲软，人们消费降级，连带着他这个公司的首席营销官工作不好做，公司很多产品都售卖数额减少。

他则非常赞同韩北的观念，目前地球人类社会的科技高度发达，要想实现经济更高腾跃，把眼光瞄准外太空旅游是首选。

试想一下，如果能实现10万块钱就来一次安全的登月旅行，全球很多中产家庭应该都愿意掏钱。

因为走出地球，实现上天，那可是绝大多数人类所没有的经历呀！

而坚决反对这项计划的首席财务官夏枫则表示，此项计划太过于烧钱。

而且根据目前市场的反馈，很多投资登月计划研发的项目都打水漂了，失败率高达百分之百。

如今地球上除了几个为数不多的国家完全掌握登月技术，私营企业就没有一家能成功把无人宇宙飞船成功发射到月球表面，更别说载人旅游一圈，再成功返回！

这样几乎等于百分之百投资失败的项目会让公司亏很多钱，有可能引起公司资金周转困难，所以夏枫坚决反对。

而首席人力资源总监王璇也同样表示反对这项计划，因为她觉得很难组建一支，能攻克研发出大幅度降低登月计划成本的科研团队。

王总监认为能研发出高性能又同时实现低成本原材料用于登月计划的人才，如今在地球上根本就还没有诞生，所以她招揽不到这样的人才团队！

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